Curso de Dirección Eficaz y Motivación

Decía Theodore Hesburgh, presidente de la Universidad de Notre Dame, que "la esencia misma del liderazgo es tener visión" y que esta debe expresarse "clara y vigorosamente". Esta visión debe orientarse a la consecución de las metas empresariales, lo que exige una comunicación clara y una correcta gestión de los equipos de trabajo. De este modo, se promoverá la colaboración entre los integrantes del grupo y se contribuirá a mejorar su rendimiento y, en consecuencia, a incrementar la producción.

Para lograrlo, el primer paso será configurar un buen equipo de trabajo, conociendo las características de cada miembro. No basta con analizar capacidades y competencias profesionales; estas deben responder a las tareas y necesidades del grupo. Las particularidades de cada persona, por tanto, habrán de contribuir a que el conjunto resulte complementario, de tal modo que todos los colaboradores sean capaces de realizar aportes valiosos al mismo. No se puede olvidar en este sentido que es factible que, por ejemplo, colaboradores muy eficientes y resolutivos individualmente sean incapaces de trabajar en equipo o no encajen en el nuestro; o que, por el contrario, trabajadores que no consigan desplegar todo su potencial en solitario lleguen a desarrollarlo en un entorno de trabajo adecuado, motivador y correctamente liderado. Por tanto, para conformar nuestro grupo, hemos de optar por incorporar al mismo personas con distintas fortalezas, puesto que, huyendo de colectivos homogéneos, será factible constituir un equipo competente.

La comunicación, una habilidad clave para un liderazgo fuerte y adecuado

Conocer la estructura de los equipos, y saber cómo gestionar la comunicación, cómo dirigir correctamente a quienes los integran y cómo canalizar los conflictos es la clave para alcanzar dicho objetivo; y, precisamente por ello, será algo en lo que insistiremos a lo largo de este Curso de Dirección Eficaz y Motivación, para que, a su término, el alumno sea capaz de asumir las funciones de liderazgo y las ajuste a las necesidades de los distintos grupos de trabajo con los que haya de contar.

El curso analiza factores clave como motivación, trabajo en equipo, oportunidades de crecimiento y estilos de liderazgo, dentro del marco de los procesos de dirección. Se trabajará en la construcción de conceptos fundamentales de dirección —motivación, liderazgo, trabajo en equipo y comunicación— por su importancia en una gestión eficiente.

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes herramientas específicas para dirigir de un modo más eficaz sus organizaciones y para desarrollar mejores relaciones con los empleados y miembros de su equipo de trabajo. Por ello, el curso resulta útil para directivos, mandos intermedios, coordinadores, jefes de departamento, empresarios de pymes, así como para docentes, trabajadores sociales, entrenadores deportivos o cualquier persona interesada en el potencial del trabajo en equipo.

Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

• Reconocer los distintos tipos de equipos, sus funciones y los problemas más frecuentes.
• Conocerá las normas y el comportamiento de un equipo eficaz.
• Podrá trabajar las diferentes dinámicas de equipo necesarias para el éxito de su trabajo.
• Estará familiarizado con las técnicas más populares para la toma de decisiones.
• Será capaz de reconocer el estilo personal y de liderazgo de una persona.
• Podrá describir la relación entre liderar y seguir.

A través de este curso, el alumno conocerá las principales estrategias de dinamización de grupos de trabajo, y las técnicas más populares para la toma de decisiones. También podrá reconocer cuál es su estilo personal y de liderazgo, y pulirlo para que se ajuste a los fines de la organización para la que trabaje y a las necesidades de su equipo, al tiempo que aprenderá a reconocer los distintos tipos de grupos y los problemas más usuales.

1. La dirección
   1. Introducción
   2. Necesidad del liderazgo directivo
   3. La dirección eficaz y los equipos de trabajo
   4. La comunicación
2. Las teorías y atributos del liderazgo
   1. Atributos
   2. Teorías
   3. Claves importantes
   4. El estilo personal
   5. Funciones
3. El liderazgo y los equipos de trabajo
   1. Importancia del liderazgo
   2. El equipo de trabajo y el líder
   3. Instrumentos de diagnóstico del equipo de trabajo
4. Refuerzos para el equipo de trabajo
   1. Indicadores de calidad
   2. Toma de decisiones
   3. Desarrollo de grupo
   4. Manejo de conflictos
5. Motivación
   1. Introducción
   2. Aspectos básicos
   3. Teorías de la motivación
   4. Desarrollo de la motivación