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Curso de Dirección y Gestión de la Producción

Justificación / Objetivos

La constante evolución de los mercados, que buscan satisfacer las necesidades de los clientes, y las demandas crecientes de los consumidores, hacen indispensable cuidar al máximo la gestión de la producción.

Sólo de este modo se logra ajustar al máximo el precio de productos y servicios, al tiempo que se apuesta por satisfacer las expectativas de calidad de nuestro público objetivo.

Es por ello que el gestor de producción ha de conocer cuáles son los medios a su alcance para lograr la máxima eficiencia y, al tiempo, reducir los costes derivados de una incorrecta gestión de stocks o de una plantilla sobredimensio-nada.

Una vez logrados estos objetivos, se podrá no sólo satisfacer al mercado usual, sino también competir, en igualdad de condiciones, en nuevos merca-dos, algo para lo que resulta imprescindible contar con una excelente proyección.

De ahí que, en la estrategia sea preciso cuidar desde la definición de las competencias profesionales de los recursos humanos definen el buen hacer de la compañía, hasta la gestión de las bases de datos, los costes de almacenamiento o incluso el plan de marketing a través del que generar una imagen de marca o producto inmejorables.



Requisitos de acceso

No hay requisitos.
Dirigido a Directores de Fabricación, compras, control de producción, supervisores de líneas de fabricación, director de equipos de trabajo, etc..


Más información

Fecha de inicio:

Curso contínuo

Fecha de finalización:

Curso contínuo

Fecha tope matrícula:

Curso contínuo


Tipo de curso:

Masters y Postgrados

Metodología:

OnLine

Sedes:

On Line


Duración estimada:

150 horas

Precio:

595 €

Titulación otorgada:

No disponible


Otros datos



Temario cubierto

UNIDAD DIDÁCTICA 1 - El Proceso Productivo
Introducción
Definición de los conceptos producto, producción y productividad
Aproximación histórica al proceso productivo
Los sistemas de producción
Elección de los parámetros del proceso productivo
Principales costes de producción

UNIDAD DIDÁCTICA 02 - Predicción de la Demanda
Introducción
Ciclo de vida del producto
Modelos de predicción
Análisis de los modelos

UNIDAD DIDÁCTICA 03 - La Planificación de la Producción
Introducción
La transición de la producción masiva a la ajustada
La programación de los procesos en lotes y en serie
La creación, desarrollo e implementación de un plan producción
Fases para la desarrollar y ejecutar la planificación de la producción
La Planificación Agregada y el Plan Maestro de Producción
La planificación de los requerimientos de capacidad. CRP
La planificación de los materiales. MRP

UNIDAD DIDÁCTICA 04 - La planificación JIT
Introducción
Breve reseña histórica
Los objetivos del JIT
Los plazos en el JIT
Los pasos para la implantación del JIT
El esquema de implantación del JIT

UNIDAD DIDÁCTICA 05 - La Cadena de Suministro
Introducción
Definición y evolución del concepto de logística
La subcontratación de los servicios de logística
La logística inversa
La logística y los sistemas de información

UNIDAD DIDÁCTICA 06 - La Gestión de Compras y Aprovisionamientos
La función de aprovisionamiento
La dirección de compras
Políticas de compras
Los conceptos de inventario y stock
La gestión de stocks
El control selectivo de los stocks. El método ABC
La determinación del volumen óptimo de pedido. El modelo de Wilson

UNIDAD DIDÁCTICA 07 - El método kanban
El sistema kanban con tarjeta única de producción
El sistema kanban con tarjetas de producción y transporte
Sistema kanban con suministradores
Cómo reponer un supermercado interno
El triángulo kanban
El sistema kanban de doble caja
El sistema Just in Sequence
Otros tipos de kanban

UNIDAD DIDÁCTICA 08 - Mejora Continua de la Calidad
Introducción
Aproximación histórica al concepto de calidad
La gestión de la calidad
Organismos de normalización
El concepto de mejora continua
Six Sigma y el proceso productivo

UNIDAD DIDÁCTICA 09 - Gestión de Proyectos
Visión general de los proyectos y su gestión
Técnicas de gestión de proyectos
Cuestiones a tener en cuenta en la gestión de proyectos
Atribución de responsabilidades en los proyectos
El liderazgo del director de proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 10 - Métricas Clave en los Proyectos de Producción
Introducción
Elementos básicos
Diseño e implantación
Métricas claves en el diseño del proceso productivo

UNIDAD DIDÁCTICA 11 - La Gestión de los Recursos Humanos en la Producción
Introducción
La estructura organizativa de la empresa
Gestión de Equipos de Trabajo
El Liderazgo Directivo y los Equipos de Trabajo
Motivación y resolución de conflictos
La dirección y motivación de equipos
Seguridad e higiene en el trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 12 - Las Habilidades Directivas
Los Directivos Competentes
Habilidades de los Directivos Eficaces
Características Esenciales
¿Qué son las Habilidades Directivas?
Mejora de las Habilidades Directivas

UNIDAD DIDÁCTICA 13 - Habilidades Sociales
Introducción
Conceptos
Técnicas Asertivas
Conducta
Inteligencia Emocional

UNIDAD DIDÁCTICA 14 - La Dirección
Introducción
Necesidad del Liderazgo Directivo
La Dirección Eficaz y los Equipos de Trabajo
Tipos de Comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 15 - La Gestión de Ventas
Introducción
El concepto de venta
El plan de marketing. Elementos básicos
El merchandising
El benchmarking
El marketing online
La imagen corporativa, la reputación online y la huella digital

UNIDAD DIDÁCTICA 16 - El Servicio de Venta y Postventa
La atención al cliente
La fidelización de los clientes
Actitudes hacia la venta. La escucha activa
La negociación
El cierre de ventas
El seguimiento
La atención de quejas y reclamaciones
La trazabilidad



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