Curso de Gestión y Control de Presupuestos

La profunda recesión económica que está afectando a nivel mundial ha llevado a tener problemas a multitud de empresas de todo tamaño, provocando restructuraciones tanto a nivel contratación como a nivel de control de productividad.

Es evidente que las empresas se ven obligadas a realizar a través del propio control presupuestario, la unificación de la estrategia comercial y la productividad.

En este curso nos centraremos en la actividad del control presupuestario en las empresas y organizaciones aportando soluciones a los resultados, aplicando las técnicas conocidas y enseñando al alumno a realizar los análisis correctamente.

Tampoco nos olvidamos en el curso de introducirnos en la dirección y la planificación estratégica que constituye una asignatura obligada para todas las empresas; es la única forma de propiciar un futuro exitoso, con un crecimiento razonable, una rentabilidad suficiente y un riesgo acotado y controlado.

El alumno en el curso aprenderá entre otros a:

• Los diferentes tipos de presupuestos
• Realizar los análisis de costes y resultados de los presupuestos
• Conocer las principales técnicas de control presupuestario
• Realizar los análisis de desviaciones

No tiene.

UD 01 - Planificación Estratégica
Introducción
Partes del Plan Estratégico
Planificación Financiera a Largo Plazo
Seguimiento del Plan Estratégico
Caso Práctico de Ejemplo

UD 02 - El Presupuesto
Definición
Ventajas y Limitaciones
Tipos de Presupuestos
Otras Consideraciones

UD 03 - Elaboración de Presupuestos
Introducción
Tareas Previas a la Elaboración del Presupuesto
Fases de la Planificación
Planificación del Presupuesto a Corto Plazo
Planificación del Presupuesto a Largo Plazo
Análisis de Errores
Caso Práctico

UD 04 - Características de los Principales
Presupuestos
Métodos de Cálculo
Clases de Presupuestos y Formulación
Ejemplos

UD 05 - Control Presupuestario y Análisis de desviaciones
El Control Presupuestario
El Análisis de Desviaciones
Tipos de Análisis de Desviaciones
El Proceso de Evaluación y Control
Riesgos del Proceso Presupuestario
Caso práctico de ejemplo
Caso práctico de ejemplo 2