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Gestión de Compras y Aprovisionamientos en la Empresa

Justificación / Objetivos

El objetivo general del curso es capacitar a los participantes responsables de satisfacer las necesidades materiales de las empresas, el aprovisionamiento, de modo que se aseguren las operaciones productivas en la empresa y su calidad, y se aminoren los plazos y costes de aprovisionamiento.

Uno de los retos a los que se enfrentan las empresas españolas es el aumento de su eficiencia en cuanto a productividad y competitividad. Sin estos factores, según los analistas y economistas, la empresa verá dificultada su salida de la crisis, no lo conseguirá, y de hacerlo se encontrará en situación de desventaja frente a sus competidores que si hayan apostado por aumentar su eficiencia.

Las empresas con un volumen significativo de tráfico de mercancías conllevan de la necesidad de una gestión de proveedores y compras por parte del personal cualificado para obtener unos resultados óptimos en la cadena de gestión de las mismas.

La elección de un proveedor para un suministro determinado es un factor importante y clave para nuestra gestión posterior del producto no sólo por las facilidades pago o la rápida entrega que nos pueda proporcionar, sino que ofrece a nuestro cliente final una mejor y mayor eficacia logística con resultados destacables.

Como consecuencia de la aplicación de conocimientos adquiridos en este curso de gestión de compras, indudablemente la empresa ganará en competitividad, reduciendo costes, abriendo nuevos mercados y alcanzado oportunidades que de otro modo difícilmente logrará.

Al finalizar el curso el curso, el alumno aprenderá a:

  • Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio
  • Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores
  • Controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa
  • Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras.
  • Realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variables y funciones determinantes
  • Dirigir proyectos de mejora de un sistema logístico o productivo desde los aprovisionamientos.
  • Aplicar en la empresa las técnicas y herramientas operativas, logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los procesos de compra y aprovisionamiento

El curso se estructura en cuatro módulos y cada uno de estos en unidades didácticas bien definidas con el objetivo de introducir y familiarizar al alumno con las técnicas más comunes de la gestión de compra. Todas las unidades tienen una breve presentación con los objetivos de aprendizaje pretendidos por la misam y al final un resumen para destacar las ideas y conceptos fundamentales de la misma, ayudando así al alumno a avanzar en el estudio.

Para mejorar el aprendizaje se platean casos prácticos basados en casos reales que el alumno deberá resolver y presentar al tutor antes de finalizar el curso.



Requisitos de acceso

No hay requisitos específicos de acceso a este curso


Más información

Fecha de inicio:

Curso contínuo

Fecha de finalización:

Curso contínuo

Fecha tope matrícula:

Curso contínuo


Tipo de curso:

Curso de especialización

Metodología:

OnLine

Sedes:

On-Line


Duración estimada:

60 horas

Precio:

195 €

Titulación otorgada:

Emitida por el centro


Otros datos

Este curso va dirigido a profesionales (jefes, mandos intermedios y personal del departamento de compras), dedicados a la gestión de compras, así como a personal en periodo de aprendizaje

Temario cubierto

MODULO 01 - COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS

LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTO
1. - Introducción
2. - El enfoque logístico
3. - Importancia de la función de aprovisionamiento
4. - Definición de la función de aprovisionamiento
5. - Organización del departamento de compras
6. - Relaciones del departamento de compras con el resto de los departamentos
7. - Cualificación del comprador
8. - La informática y la función de compras
LA DIRECCIÓN DE COMPRAS
1. - Introducción. La función directiva
2. - La planificación empresarial
3. - Estrategias y organización del departamento de compras
5. - Misiones y objetivos genéricos del sistema de compras
6. - Propuesta de un modelo estratégico: el comakership
DESARROLLO DE POLÍTICAS DE COMPRAS
1. - Introducción.
2. - Políticas del departamento de compras
3. - Resumen de alternativas para la política de compras
4. - La política de compras según el modelo estratégico del comakership

MODULO 02 - CONTROL DE COMPRAS

SATISFACCIÓN DE LA DEMANDA DE COMPRAS. LA GESTIÓN DE STOCKS
1. - Introducción a la Previsión de la Demanda de Compras
2. - Cuestiones fundamentales en la planificación de materiales
3. - Demanda Independiente Técnicas Clásicas de Gestión de Stocks
4. - Demanda Dependiente: Nuevos Enfoques de Gestión de Stocks
5. - Los suministros Just in Time
6. - La importancia del Transporte
LA CALIDAD DE LOS APROVISIONAMIENTOS
1. - Introducción al concepto de calidad
2. - Principios de la calidad
3. - El coste de la calidad
4. - La calidad total
5. - Suministros Just in Time y Calidad Total
6. - La gestión de la calidad en el modelo del comakership
EL ANÁLISIS DEL VALOR EN LAS COMPRAS
1. - Introducción
2. - Participación del comprador en el análisis de los valores
3. - Metodología del análisis del valor
4. - El valor de las compras y el análisis ABC

MODULO 03 - GESTIÓN DE PROVEEDORES

SELECCIÓN DE PROVEEDORES
1. - Introducción. El número de proveedores
2. - Evolución en los sistemas de evaluación de proveedores
3. - Sistemas de evaluación y selección de proveedores
4. - Los programas de evaluación preventiva
FUENTES DE SUMINISTRO
1. - Introducción. El mercado suministrador
2. - Tipos de mercado suministrador
3. - El conocimiento de los posibles proveedores
4. - El conocimiento de los productos y las características de la producción
5. - La distribución, el estado de los stocks y el consumo
6. - El marketing de compras
EVALUACIÓN DE OFERTAS, COSTES Y PRECIOS
1. - La solicitud de ofertas
2. - La evaluación y selección de ofertas, costes y precios

MODULO 04 - GESTIÓN DE COMPRAS

EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
1. - Introducción a la negociación
2. - Perspectiva general: La ética de la negociación
3. - Preparación de la negociación
4. - Una estrategia para negociar
5. - Las cláusulas del contrato
6. - La redacción de los contratos
GESTIÓN DE PEDIDOS
1. - Introducción
2. - Cálculo del pedido cuando la demanda es independiente
3. - Cálculo del pedido cuando la demanda es dependiente
4. - El tratamiento de los pedidos. La documentación del aprovisionamiento
6. - El tratamiento de los litigios
ORGANIZACIÓN DE LAS COMPRAS. CONTROL Y AUDITORÍA
1. - Organización de las compras. Organización administrativa
2. - Control y auditoría de las compras



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