Curso de Implantación y Auditoría de la Norma SA8000:2026 (RSC)

Convierte el compromiso con la responsabilidad social en una gestión eficaz y demostrable. Con el Curso de Implantación y Auditoría de SA8000:2026 de ACEDIS aprenderás a trasladar los requisitos de la norma a la actividad diaria de una organización, desde el diagnóstico inicial hasta la preparación de auditorías y la mejora continua.

La protección de los derechos laborales requiere identificar riesgos, establecer responsabilidades y comprobar que las medidas adoptadas funcionan. Esta formación online te permitirá abordar ese trabajo con un enfoque práctico, organizado y aplicable a empresas de diferentes tamaños y sectores.

Aprende a implantar un sistema de gestión de responsabilidad social

A lo largo del curso conocerás cómo evaluar la situación de partida, definir una política de responsabilidad social, planificar objetivos y organizar los recursos necesarios para la implantación. Aprenderás a convertir los requisitos en actuaciones concretas y a identificar la documentación y las evidencias que permiten comprobar su aplicación.

Trabajarás aspectos como las condiciones laborales dignas, la igualdad y la no discriminación, la salud y seguridad, la privacidad y la participación de las personas trabajadoras. También abordarás la debida diligencia y la gestión de riesgos sociales en la cadena de suministro, conectando la responsabilidad social corporativa (RSC) con las decisiones de gestión.

De la implantación a la auditoría SA8000

¿Cómo se prepara una auditoría social? ¿Qué información conviene revisar? ¿Cómo se documentan los hallazgos y se comprueba la eficacia de las acciones correctivas? El curso te ayudará a responder a estas preguntas y a comprender el recorrido que va desde la revisión interna del sistema hasta la preparación para la certificación y su mantenimiento.

Desarrollarás criterios para analizar situaciones, detectar desviaciones y proponer mejoras fundamentadas. Así podrás participar con mayor seguridad en proyectos de implantación, seguimiento y auditoría interna, o reforzar tu actividad profesional en consultoría y sistemas de gestión.

Especialízate en responsabilidad social con formación online

Estudia con la flexibilidad de la modalidad online y adquiere conocimientos que conectan la gestión de personas, la sostenibilidad social y la evaluación de proveedores. Una formación orientada a quienes buscan aplicar SA8000:2026 con criterio y contribuir a organizaciones más responsables.

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Al final del curso el alumnado aprenderá a ...

• Interpretar los requisitos de SA8000:2026.
• Realizar el diagnóstico inicial y planificar la implantación.
• Identificar riesgos sociales y aplicar la debida diligencia en la cadena de suministro.
• Definir responsabilidades, objetivos, documentación e indicadores.
• Preparar auditorías internas y evaluar evidencias.
• Gestionar no conformidades y acciones correctivas.
• Preparar la organización para la certificación y la mejora continua.

No se exige titulación previa. Se recomienda contar con nociones básicas de gestión empresarial, recursos humanos o sistemas de gestión para facilitar el aprovechamiento del curso.

1. Introducción a SA8000:2026 y al Trabajo Decente
   1. Introducción
   2. Responsabilidad Social, Derechos Humanos y Trabajo Decente
      1. El trabajo decente como referencia para la gestión
      2. Derechos laborales y derechos humanos
   3. Empresa y Derechos Humanos: Evolución del Enfoque Empresarial
      1. Del compromiso voluntario a la responsabilidad de respetar
      2. Conducta empresarial responsable y debida diligencia
      3. Tres enfoques relacionados, pero no idénticos
   4. Origen y Evolución de la Norma SA8000
   5. De SA8000:2014 a SA8000:2026: Razones y Principales Cambios
      1. Aparición de los Criterios Fundacionales
      2. Reorganización completa del sistema de gestión
      3. Mayor claridad sobre el alcance de la responsabilidad
      4. Debida diligencia y gobernanza como eje del sistema
      5. Nueva cláusula de privacidad
      6. De la comprobación aislada a la mejora del desempeño
   6. Finalidad y Características de SA8000:2026
      1. Una norma voluntaria y auditable
      2. Una norma orientada a las personas y al desempeño
      3. Un sistema de gestión flexible, pero no superficial
      4. Mejora continua
   7. Ámbito de Aplicación de la Norma
      1. No es una norma exclusiva de la industria manufacturera
      2. Operaciones y relaciones comerciales
   8. Referencias Internacionales en las que se Fundamenta SA8000
      1. Organización Internacional del Trabajo
      2. Naciones Unidas y los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos
      3. Directrices de la OCDE sobre Conducta Empresarial Responsable
      4. Otros instrumentos internacionales
   9. Estructura de SA8000:2026
      1. Criterios Fundacionales
      2. Sección 1: Sistemas de Gestión - Gobernanza y Debida Diligencia
      3. Sección 2: Principios de Trabajo Decente y Criterios de Desempeño
      4. Principios, criterios y definiciones: no cumplen la misma función
   10. Relación entre Sistema de Gestión y Desempeño Social
       1. Del documento a la evidencia
       2. Del problema puntual a la causa del sistema
   11. Certificación SA8000: Qué Significa y Qué no Significa
       1. Qué acredita una certificación reconocida
       2. Qué no debe interpretarse a partir del certificado
   12. Cómo Abordar un Proyecto de Implantación SA8000:2026
       1. Comprender antes de diseñar
       2. Construir gobernanza y participación
       3. Analizar contexto, impactos y riesgos
       4. Planificar e implantar
       5. Verificar, escuchar y mejorar
       6. Preparar la auditoría sin convertirla en el objetivo del sistema
   13. Resumen Final de la Unidad
2. Preparación de la Implantación y Diagnóstico Inicial
   1. Introducción
   2. El Proyecto de Implantación de SA8000:2026
      1. Qué espera SA8000 en esta etapa
      2. Una secuencia práctica de trabajo
      3. Qué debería quedar documentado
   3. Compromiso Inicial de la Dirección
      1. Cómo se materializa este compromiso
   4. Determinación de la Realidad que Debe Abarcar el Sistema
      1. Entidades, centros y entornos relacionados con el trabajo
      2. Actividades principales y auxiliares
      3. Personas y modalidades de trabajo
      4. Relaciones empresariales
      5. Ejemplo de delimitación inicial
   5. Mapa de Centros, Actividades, Personas y Relaciones Empresariales
      1. Qué documentación puede resultar útil
   6. Comprensión Inicial del Contexto de la Organización
      1. Contexto interno
      2. Contexto externo
      3. Cómo documentar el análisis
   7. Identificación Inicial de Partes Interesadas Relevantes
      1. Cómo decidir qué partes son relevantes
      2. Ejemplo
   8. Identificación de Requisitos Legales y Otros Compromisos Aplicables
      1. Diferencia entre F2, F3 y F4
      2. Ejemplo de matriz de requisitos
   9. Evaluación de la Situación de Partida
      1. Documentos y registros
      2. Datos y métricas
      3. Observación
      4. Entrevistas y consultas
      5. Triangulación de evidencias
   10. Una Primera Mirada a los Principios de Trabajo Decente D1-D7 Durante el Diagnóstico
       1. Cómo utilizar D1-D7 como mapa de diagnóstico
       2. Qué debe quedar anotado al terminar esta primera revisión
   11. Una Primera Mirada al Sistema de Gestión M1-M10 Durante el Diagnóstico
       1. Tres preguntas para orientar la revisión del sistema
       2. Cómo interpretar el resultado de esta primera mirada
   12. Análisis de Brechas
       1. Cómo clasificar el resultado
       2. Ejemplo de matriz de brechas
       3. Cómo redactar una brecha útil
   13. Elaboración del Informe de Diagnóstico
       1. Diferenciar hechos, interpretaciones y recomendaciones
   14. Priorización de Necesidades de Implantación
       1. Atención inmediata
       2. Prioridad alta
       3. Prioridad media y acciones planificadas
       4. Corregir el problema y corregir el sistema
   15. Plan Inicial del Proyecto de Implantación
       1. Ejemplo de plan inicial
   16. Resumen Final
3. Sistema de Gestión: Liderazgo, Participación y Política
   1. Introducción
   2. M1. Compromiso, Implicación e Integración del Liderazgo
      1. Liderazgo nominal y liderazgo integrado
      2. Cómo implantar M1: empezar por los órganos de decisión
      3. Integrar SA8000 en funciones, responsabilidades y autoridad
      4. Herramienta práctica: matriz de responsabilidades
      5. Integrar objetivos e incentivos: una cuestión crítica
      6. Representatividad en los órganos de decisión
      7. Conflictos de interés
      8. Evidencias de una implantación efectiva de M1
   3. M2. Participación e Integración de las Personas Trabajadoras
      1. Informar, consultar, participar e integrar
      2. Dónde debe participar la plantilla
      3. M2.2 y la relación con sindicatos
      4. Diseñar canales efectivos e inclusivos
      5. Método práctico para diseñar la participación
      6. El Equipo de Desempeño Social
      7. Cómo constituir el Equipo de Desempeño Social
      8. Formación y condiciones para que el equipo funcione
      9. Evidencias y documentos posibles
   4. M3. Participación e Integración de las Partes Interesadas
      1. De «quiénes son» a «para qué necesitamos involucrarlos»
      2. Cómo priorizar partes interesadas
      3. Cuándo exige SA8000 una participación significativa
      4. Qué significa una participación significativa
      5. Método práctico para planificar la participación
      6. Ejemplo aplicado: empresa constructora
      7. Evidencias y seguimiento
   5. M4. Compromiso y Coherencia de las Políticas
      1. Qué debe contener la política principal
      2. Método práctico para redactar la política
      3. Modelo comentado de estructura de política
      4. Comunicación y comprensión de la política
      5. Política de expectativas mutuas para socios empresariales
      6. Cómo implantar expectativas hacia proveedores y contratistas
      7. Coherencia interna: cuando la práctica contradice la política
      8. Coherencia externa
      9. Evidencias y documentos de M4
   6. Cómo se Relacionan M1-M4
   7. Documentación y Evidencias que Pueden Quedar al Terminar esta Fase
      1. Qué debería poder demostrar la organización
   8. Resumen Final de la Unidad
4. Contexto, Impactos, Riesgos y Diligencia Debida
   1. Introducción
   2. M5 Dentro del Sistema SA8000: de la Gobernanza a la Diligencia Debida
      1. Qué significa diligencia debida en este curso
   3. Conceptos que Deben Diferenciarse Antes de Aplicar M5
      1. Contexto
      2. Impacto adverso
      3. Factor de riesgo
      4. Riesgo
   4. M5.1. Comprender Periódicamente el Contexto
      1. Operaciones propias
      2. Relaciones empresariales directas e indirectas
      3. Necesidades y expectativas de personas trabajadoras y otras partes interesadas
      4. Factores internos y externos
      5. Método práctico para mantener actualizado el contexto
   5. M5.2. Identificación de Impactos Adversos y Factores de Riesgo
      1. Impactos reales y potenciales
      2. Causar, contribuir o estar directamente vinculado
      3. Condiciones normales y circunstancias excepcionales
      4. Poblaciones vulnerables
      5. Factores de riesgo que ayudan a localizar dónde profundizar
      6. Grado de contribución a impactos de socios empresariales
      7. Ética e integridad como origen de impactos
      8. Fuentes de información para identificar impactos
   6. La Diligencia Debida como Proceso Continuo
   7. M5.3. Evaluación y Priorización de Riesgos
      1. Cómo valorar la gravedad
      2. Cómo valorar la probabilidad de un impacto potencial
      3. Priorización de impactos reales
      4. Priorización de impactos potenciales
      5. Ejemplo completo 1: impacto real en una planta alimentaria
      6. Ejemplo completo 2: riesgo potencial en una agencia de contratación
      7. Ejemplo completo 3: privacidad y tecnología
      8. Registro de riesgos
   8. M5.4. Análisis de Causas Raíz de los Riesgos Prioritarios
      1. Causas del sistema de gestión
      2. Causas operativas y del modelo de negocio
      3. Causas externas
      4. Método práctico: los cinco «porqués»
      5. Método práctico: categorías de causa
      6. Incluir a personas trabajadoras y partes interesadas
   9. Método Integrado de Implantación de M5
      1. Ejemplo integrado: empresa constructora
   10. Revisión y Actualización del Análisis
       1. Frecuencia planificada y revisiones extraordinarias
   11. Documentación y Evidencias de M5
       1. Qué debería poder explicar la organización
   12. Errores Frecuentes al Implantar M5
   13. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
   14. Resumen Final de la Unidad
5. Planificación, Objetivos, Recursos e Implantación
   1. Introducción
   2. M6 y M7 Dentro del Sistema de Gestión
   3. M6.1. Establecer y Actualizar los Objetivos
      1. De la prioridad de M5 al objetivo
      2. Qué características debe tener un buen objetivo
      3. Objetivos cuantitativos y cualitativos
      4. Los objetivos también deben reflejar política, ética, emergencias y mejora
      5. Participación en la definición de objetivos
   4. M6.2. Planificar Respuestas Cuando la Organización Causa o Contribuye al Impacto
      1. Poner fin al impacto
      2. Prevenir futuros impactos
      3. Mitigar el riesgo
      4. Reparar a las personas afectadas
      5. Consecuencias no deseadas
   5. M6.3. Planificar Respuestas Cuando Existe Vinculación Directa
      1. Qué entendemos por capacidad de influencia
      2. Del requerimiento unilateral a la colaboración
   6. M6.4. Planificar Acciones, Sistemas, Recursos y Relaciones
      1. Sistemas de gestión necesarios
      2. Recursos
      3. Relaciones
      4. Estructura de un plan de acción
      5. Ejemplo resuelto de planificación
   7. Indicadores: Medir la Implantación sin Confundir Actividad y Resultado
   8. M7.1. Implantar los Planes y Desplegar los Recursos
      1. Implantar no es publicar un procedimiento
      2. Implantación gradual, pilotos y ajustes
      3. Qué hacer cuando los recursos no son suficientes
   9. M7.2. Concienciación, Comprensión e Información del Personal
      1. Concienciación no es lo mismo que competencia
      2. Adaptar la comunicación a las personas
      3. Comprobar comprensión, no solo asistencia
   10. M7.3. Información y Concienciación de Otras Partes Interesadas
   11. M7.4. Implantación con Socios Empresariales
       1. Asegurar comprensión y acceso a información
       2. No socavar la capacidad del socio para cumplir
       3. Proporcionar apoyo de forma proporcionada
       4. Minimizar cargas administrativas innecesarias
       5. Terminar una relación como último recurso
   12. M7.5. Información Documentada
       1. Disponible y adecuada
       2. Precisa y clara
       3. Controlada
       4. Identificable
   13. Método Integrado para Implantar M6 y M7
       1. Ejemplo integrado: empresa de asistencia domiciliaria
   14. Documentación y Evidencias que Pueden Resultar Útiles
       1. Qué debería poder demostrar la organización
   15. Errores Frecuentes al Implantar M6 y M7
   16. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
   17. Resumen Final de la Unidad
6. Protección de la Infancia, Libertad de Asociación y Relaciones Laborales Justas
   1. Introducción
   2. D1. Protección de la Infancia y de las Personas Trabajadoras Jóvenes
      1. Trabajo infantil y trabajo de jóvenes
      2. Edad mínima
      3. Protección del desarrollo, salud y educación
      4. Reparación del trabajo infantil
      5. Riesgos en la cadena de suministro
      6. Evidencias y controles
   3. D2. Libertad de Asociación y Negociación Colectiva
      1. Libertad de asociación como derecho fundamental
      2. Sindicación y representación de personas trabajadoras
      3. Negociación colectiva
      4. No interferencia y ausencia de represalias
      5. Situaciones en las que estos derechos estén legalmente restringidos
      6. Evidencias de cumplimiento
   4. D3. Selección y Contratación, Empleo y Finalización Libres y Justos
      1. Selección y contratación responsable
      2. Prohibición del trabajo forzoso
      3. Tasas y costes de contratación
      4. Retención de documentos o salarios
      5. Libertad de movimiento y de finalización de la relación laboral
      6. Prácticas disciplinarias y trato digno
      7. Agencias privadas de empleo
      8. Trata y explotación laboral
      9. Evidencias y señales de alerta
   5. Método Integrado de Implantación de D1-D3
      1. Paso 1. Delimitar personas, actividades y relaciones expuestas
      2. Paso 2. Identificar riesgos y personas especialmente expuestas
      3. Paso 3. Diseñar controles preventivos
      4. Paso 4. Incorporar información, comprensión y competencia
      5. Paso 5. Integrar participación y relaciones empresariales
      6. Paso 6. Verificar la aplicación real
      7. Paso 7. Corregir, reparar y prevenir la recurrencia
   6. Ejemplo Integrado de Implantación
      1. Aplicación de D1 en AGROCAMPO DEL SUR
      2. Aplicación de D2
      3. Aplicación de D3
   7. Documentación y Evidencias que Pueden Resultar Útiles
   8. Qué Debería Poder Demostrar la Organización
   9. Errores Frecuentes al Implantar D1-D3
   10. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
   11. Resumen Final de la Unidad
7. Jornada, Salarios, Igualdad, Salud y Privacidad
   1. Introducción
   2. Aplicación de D4-D7 en España: Integrar, no Duplicar
   3. D4. Horarios, Salarios y Prestaciones Decentes
      1. Salario vital o digno y prestaciones
      2. Barreras contextuales y diálogo social
      3. Jornada ordinaria y límites de tiempo
      4. Horas extraordinarias
      5. Descansos, permisos y previsibilidad
      6. Personal legalmente exento de límites u horas extraordinarias
      7. Pago puntual, tiempo compensable y comprobantes
      8. Deducciones disciplinarias
      9. Modalidades de empleo y pago no convencionales
      10. Evidencias y controles de D4
   4. D5. Libre de Discriminación
      1. Igualdad de acceso y de oportunidades durante todo el ciclo laboral
      2. Acoso, hostigamiento e intimidación
      3. Inclusión y medidas razonables
      4. Procedimientos médicos o corporales invasivos
      5. Evidencias y controles de D5
   5. D6. Salud y Seguridad
      1. Derecho a la salud, la seguridad y el bienestar
      2. Persona representante de la dirección competente
      3. Identificación de peligros y evaluación de riesgos
      4. Peligros del lugar de trabajo y ergonomía
      5. Emergencias y condiciones extremas
      6. Edificios, instalaciones, higiene y transporte
      7. Riesgos psicosociales
      8. Concienciación, información y derecho a retirarse del peligro
      9. Lesiones, primeros auxilios y equipos de protección
      10. Instalaciones, vivienda, transporte, alimentos y servicios
      11. Evidencias y controles de D6
   6. D7. Privacidad
      1. Qué significa privacidad en el trabajo
      2. Finalidad, necesidad y límites de uso
      3. Ciclo de vida de los datos: exactitud, minimización y seguridad
      4. Tecnologías de vigilancia y control
      5. Datos personales en decisiones laborales e inteligencia artificial
      6. Información, acceso y control de las personas
      7. Privacidad en relaciones empresariales y servicios externos
      8. Evidencias y controles de D7
   7. Método Integrado de Implantación de D4-D7
   8. Ejemplo Integrado de Implantación
   9. Documentación y Evidencias que Pueden Resultar Útiles
      1. Reutilización de evidencias legales existentes en España
   10. Qué Debería Poder Demostrar la Organización
   11. Errores Frecuentes al Implantar D4-D7
   12. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
   13. Resumen Final de la Unidad
8. Integridad, Transparencia, Seguimiento, Quejas y Mejora Continua
   1. Introducción
   2. M8. Integridad y Transparencia
      1. M8.1. Operar y comunicar con integridad
      2. M8.2. Información pública sobre procesos y resultados
      3. Transparencia y requisitos de información existentes en España
      4. Diseñar una comunicación útil para las partes interesadas
      5. M8.3. Relación abierta con terceras partes autorizadas
      6. Evidencias y controles de M8
   3. M9. Seguimiento y Mecanismos de Queja
      1. M9.1. Qué debe monitorizar la organización
      2. M9.2. Utilizar múltiples fuentes de información
      3. Seguimiento de socios empresariales
      4. M9.3. Mecanismo de queja para el personal
      5. Características de un mecanismo eficaz
      6. Confidencialidad, no represalias y ausencia de pérdida de ingresos
      7. Priorizar y gestionar los casos
      8. M9.4. Mecanismo para partes interesadas externas
      9. Aplicación en España: Sistema interno de información y mecanismos SA8000
      10. M9.5. Relación con mecanismos externos de queja y remediación
      11. M9.6. De la queja a la acción y la remediación
      12. Evidencias y controles de M9
   4. M10. Análisis Estratégico, Revisión y Mejora Continua
      1. M10.1. Qué debe revisar la organización
      2. M10.2. Fuentes de información para la revisión
      3. Preparar una revisión útil
      4. M10.3. Qué debe producir la revisión
      5. M10.4. Mejora continua del trabajo decente
      6. Mejora en relaciones empresariales
      7. Evidencias y controles de M10
   5. Método Integrado de Implantación de M8-M10
   6. Ejemplo Integrado de Implantación
   7. Documentación y Evidencias que Pueden Resultar Útiles
      1. Reutilización de sistemas existentes en España
   8. Qué Debería Poder Demostrar la Organización
   9. Errores Frecuentes al Implantar M8-M10
   10. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
   11. Resumen Final de la Unidad
9. Auditoría Interna SA8000:2026 y Preparación para la Auditoría Externa
   1. Introducción
   2. Qué es una Auditoría y Qué Pretende Conseguir
      1. Auditoría de primera, segunda y tercera parte
      2. Diferencia entre auditoría interna y auditoría externa SA8000
   3. La Figura de la Persona Auditora
      1. La persona auditora interna
      2. Competencias necesarias
      3. Independencia, objetividad y conflictos de interés
      4. Persona auditora líder, equipo auditor y apoyo técnico
      5. Quién realiza la auditoría externa de certificación
   4. Principios de Auditoría que Deben Guiar el Trabajo
   5. El Programa de Auditoría Interna
      1. Objetivos del programa
      2. Alcance anual y frecuencia
      3. Programa basado en procesos y riesgos
   6. Planificación de una Auditoría Interna Concreta
      1. Objetivo, alcance y criterios
      2. Investigación previa
      3. Muestreo: no se puede revisar todo
      4. Plan de auditoría
      5. Lista de comprobación y rutas de auditoría
   7. Documentación que Debe Preparar la Organización para la Auditoría Interna
   8. Desarrollo de la Auditoría Interna
      1. Reunión de apertura
      2. Recorrido y observación
      3. Revisión de documentos y registros
      4. Entrevistas a dirección, mandos y funciones técnicas
      5. Entrevistas confidenciales a personas trabajadoras
      6. Selección de personas a entrevistar
      7. Triangulación de evidencia
      8. Rutas de auditoría y seguimiento de pistas
   9. Técnica de Entrevista
      1. Tipos de preguntas
      2. Qué debe evitarse
   10. De la Evidencia al Hallazgo
       1. Conformidad, no conformidad y otras categorías internas
       2. Cómo clasifica los hallazgos la auditoría externa SA8000:2026
       3. Cómo redactar una no conformidad interna
       4. Consolidar síntomas bajo una causa sistémica
   11. Reunión de Cierre e Informe de Auditoría
       1. Contenido mínimo de un informe interno
   12. Acciones y Seguimiento de Hallazgos
       1. Corrección, causa, acción correctiva y remediación
       2. Verificación de eficacia
   13. Cómo Preparar a la Organización para la Auditoría Externa SA8000:2026
       1. Qué equipo externo puede llegar a la organización
       2. Qué espera encontrar el equipo externo
       3. Documentación que previsiblemente solicitará el CAB
       4. Qué ocurrirá con las entrevistas externas
       5. Recorridos, acceso y fotografías
       6. Qué no debe hacer una organización antes de la auditoría externa
       7. Stage 1 y Stage 2: qué debe comprender el alumnado
   14. Ejemplo Integrado: Auditoría Interna de un Centro Logístico
   15. Documentación y Evidencias que Pueden Resultar Útiles
   16. Qué Debería Poder Demostrar la Organización
   17. Errores Frecuentes al Realizar Auditorías SA8000
   18. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
   19. Resumen Final de la Unidad
10. Certificación SA8000:2026 y Mantenimiento del Sistema
    1. Introducción
    2. Qué Significa Certificarse en SA8000:2026
       1. SAI, SAAS, CAB y organización certificada
       2. Equipo auditor y decisión de certificación
    3. Antes de Solicitar la Certificación
       1. La organización debe estar operativa
       2. Definir correctamente el alcance
       3. Formación y autoevaluación SA8000:2026
       4. Seleccionar un CAB acreditado
       5. Contrato, información inicial y costes
    4. El Proceso Completo de Certificación
    5. Stage 1: Comprobar Preparación y Definir el Terreno de Auditoría
       1. Qué se revisa habitualmente
       2. Qué debe tener preparada la organización
       3. Intervalo entre Stage 1 y Stage 2
    6. Stage 2: Evaluar la Implantación Real
       1. Plan de auditoría externa
       2. Qué hará el equipo auditor
       3. Entrevistas y confidencialidad
    7. SA8000:2026 Audit Tool y Clasificación de Hallazgos
       1. Primer eje: criticidad del hallazgo
       2. Segundo eje: contexto de relación de la organización
       3. No confundir un Concern con una “recomendación opcional”
    8. Hallazgos, Plazos y Decisión de Certificación
       1. Cómo afectan los hallazgos a la certificación
       2. Cerrar una no conformidad
       3. La decisión de certificación
    9. El Certificado y su Alcance
    10. El Ciclo de Certificación: Vigilancia y Recertificación
        1. Auditorías anunciadas, semianunciadas y no anunciadas
        2. Qué revisa una vigilancia
        3. Recertificación
    11. Cómo Mantener el Sistema entre Auditorías
        1. Cambios que deben activar una revisión del sistema
        2. No cerrar las acciones solo administrativamente
    12. Auditorías Especiales, Suspensión y Retirada
        1. Cooperación con el CAB
    13. Quejas, Reclamaciones y Escalado Dentro del Esquema
    14. Comunicar la Certificación Correctamente
    15. Transición de SA8000:2014 a SA8000:2026
        1. La transición solo se produce en recertificación
        2. Formación y autoevaluación durante la transición
    16. Prepararse para Vigilancia y Recertificación
    17. Ejemplo Integrado: de la Solicitud al Primer Año de Certificación
        1. Selección del CAB y Stage 1
        2. Stage 2 y hallazgos
        3. Decisión y certificado
        4. Primera vigilancia
    18. Documentación y Evidencias que Pueden Resultar Útiles
    19. Qué Debería Poder Demostrar una Organización al Finalizar el Curso
    20. Errores Frecuentes en la Certificación y el Mantenimiento
    21. Qué no Exige Exactamente SA8000:2026
    22. Cierre del Curso: de la Implantación a un Sistema Vivo
    23. Resumen Final de la Unidad