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Curso de Experto en SAP Introducción a Successfactors S/4 Hana para Usuarios

Justificación / Objetivos

El área de Recursos Humanos se ha ido profesionalizando cada vez más durante la última centuria, puesto que, progresivamente, los equipos de dirección han ido delegando en este departamento nuevas funciones y competencias. En cualquier caso, para que la toma de decisiones sea la adecuada a los propósitos organizacionales, resulta imprescindible apostar por la formación del equipo que integra el departamento y dotarlo de aquellas herramientas que le permitan optimizar su labor en ámbitos tan distintos como la selección y el reclutamiento de personal; la identificación de las competencias necesarias para un óptimo desempeño en el puesto a cubrir (imprescindible para la evaluación de candidaturas o para determinar posibles promociones); el diseño, programación y puesta en marcha de acciones formativas que propicien un mayor rendimiento de los equipos y una mayor motivación de cuantos saben que trabajan conforme a las especificaciones planteadas y las expectativas depositadas en ellos; la adopción de las medidas necesarias para sustituir a aquellos trabajadores que están a punto de finalizar su vida laboral, y que, seguramente, son clave en el talento colectivo de la empresa; etcétera.

Para afrontar todos estos retos, el departamento de Recursos Humanos precisa contar con la información pertinente a cada caso y situación, y disponer de mecanismos que le alivien en la gestión del sinfín de variables que habrá de manejar; dado que, de ello y de su agilidad, dependerá la calidad de los datos que extraiga en sus informes, la eficiencia del área en cuanto a la toma de decisiones y su capacidad para adelantarse a la competencia en cuanto a la conformación de equipos talentosos de alto rendimiento. Es por ello que, en base a estas certezas, cada vez son más las empresas que se decantan por implementar el módulo de SAP (Systemanalyse, Anwedungen und Programmentwicklung) que mejor se adecua a las necesidades de esta división (SAP SucessFactors), puesto que se ha estructurado específicamente para la gestión del capital humano (HCM).

Para optimizar su rendimiento, no obstante, es imprescindible la formación. De ahí este Curso de Experto en SAP Introducción a Successfactors S/4 Hana para Usuarios, que permitirá al alumnado familiarizarse con los distintos submódulos que lo conforman, a fin de que puedan obtener aquellos informes que mejor se ajusten a sus necesidades y, en base a ellos, tomar las decisiones más acertadas en cada situación.

A medida que se avance en el contenido didáctico de este curso, el alumnado irá descubriendo las herramientas que SAP Hana pone a disposición del departamento de RRHH; y sabrá cuáles utilizar de cara a la optimización de la selección y reclutamiento de personal, para la formación del mismo, para la definición de los objeitvos de desempeño, para propiciar el relevo generacional y mejorar la gestión del talento, y para definir qué compensaciones implementar.



Requisitos de acceso

Esta formación no tiene requisitos de acceso

Más información

Fecha de inicio:

Curso contínuo

Fecha de finalización:

Curso contínuo

Fecha tope matrícula:

Curso contínuo


Tipo de curso:

Curso de especialización

Metodología:

OnLine

Sedes:

Online


Duración estimada:

80 horas

Precio:

595 €

Titulación otorgada:

Emitida por el centro


Otros datos


Este Curso de Experto en SAP Introducción a Successfactors S/4 Hana para Usuarios ha sido ideado específicamente para ofrecer a todo el personal integrado dentro del área de RRHH las nociones básicas para la mejora de su estrategia en los distintos ámbitos en los que actúa, puesto que les meuestra cómo sentar las bases para una adecuada gestión de datos y para la obtención de informes pertinentes para el departamento y para la alta dirección.



Temario cubierto

  1. Successfactors
    1. Introducción a Successfactors
    2. Navegación por los menús y el centro de Administración
    3. Configuración y ajustes de permisos
  2. Reclutamiento
    1. Introducción al reclutamiento
    2. Búsqueda y solicitudes de puesto de trabajo
    3. Candidatos y entrevistas
  3. Acogida y Salida
    1. Estructura y proceso
  4. Empleado central
    1. Jerarquía del personal
    2. Perfiles e información del puesto de trabajo
    3. Gestión de nuevos empleados
  5. Desarrollo y mentoría
    1. Gestión de perfiles
    2. Gestión de Mentoring
  6. Objetivos y Desempeño
    1. Desempeño continuo y calibración
  7. Sucesiones
    1. Gestión de posiciones
    2. Gestión de talento
  8. Compensación
    1. Compensaciones, revisiones y reconocimiento
  9. Reporting
    1. Gestionar informes
  10. Resumen


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